Business analysieren – unsere Kompetenz
In der Krise erfordern vor allem die Funktionsbereiche Rechnungswesen, Personalwesen, Materialwirtschaft und IT eine besondere Beachtung. Unsere Analyse des Unternehmens beruht auf einem ganzheitlichen Verständnis vom Zusammenspiel dieser Bereiche.
Wir betreuen die verfahrenskonforme Abbildung von Geschäftsvorfällen in den IT-Systemen für Rechnungswesen, Personalwesen und Materialwirtschaft und kümmern uns um die Etablierung eines stabilen Mahn- und Reklamationswesens sowie um die Plausibilisierung, Qualitätssicherung und Aufbereitung der Geschäftsdaten.
Unser Spezialwissen:
Wir verwenden praxisbewährte
Management-Rahmenwerke u.a. für:
- Business, Daten und Projekte (BABOK®, DMBOK®, PMBOK®, ABOKTM, SBOKTM)
- Turnaround und Transformation (ITMS®, SAFe®)
- Enterprise Architektur (TOGAF®)
- IT-Service und IT-Sicherheit (ITIL®, ISO/IEC 20000 und 27001, COBIT®)
- Risiko und Qualität (ISO/IEC 31000 und 9001)
Unser Fokus:
Unser Fokus liegt dabei auf dem Schutz der Vermögensgegenstände und der Implementierung krisenfester Geschäftsprozesse für:
- den Einkauf (Procure-to-Pay) von der Bestellung bis zur Bezahlung
- den Verkauf (Quote-to-Cash) von der Kundenanfrage bis zum Zahlungseingang
- die Wertschöpfung (Demand-to- Supply) von der Materialbedarfsplanung bis zur Lieferung
- das Rechnungswesen (Record-to- Report) von der Aufzeichnung eines Belegs bis zum Jahresabschlussbericht
- die Administration (Admin-to- Support) – von der Suche bis zur Inventarisierung von Unterlagen
Lösungen entdecken – Ihr Vorteil
Wir betrachten das Business nicht nur aus der finanz- und leistungswirtschaftlichen Perspektive, sondern ganzheitlich und über seinen gesamten Lebenszyklus:
Uns geht es um die nachhaltig erfolgreiche Transformation des Unternehmens insgesamt. Durch optimierte Geschäftsprozesse werden Risiken minimiert, das Vermögen geschützt und Chancen erhöht.
Intelligenz ist notwendig, um erfolgreich zu werden. Analysen sind erforderlich, um erfolgreich zu bleiben.«
Henry Mintz