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Projektmanagement

Projekt durchstarten:
Im Neu-Verfahren ist extrem viel Koordination erforderlich. Unsere Mission ist es, Ihren Projekterfolg abzusichern. Dabei sind die Perspektiven der Investoren und Gläubiger, aber auch die organisatorischen, betriebswirtschaftlichen und technischen Aspekte zu berücksichtigen. Es gilt eine Vielzahl von Personen zu steuern.

Alles nach Plan

Wir fokussieren uns auf die definierten Aufgaben und setzen die Ressourcen sinnvoll ein.  Dadurch können Sie die Durchführung im Projekt beschleunigen und den Fortschritt kontinuierlich messen, um die Ergebnisse vorhersehen zu können.

Das Projekt ist das erfolgreichste Mittel der Veränderung, da es die Kräfte Einzelner potenziert.«

Dean Leffingwell

Unser Spezialwissen:

Wir setzen weltweit bewährte Methoden in unserem Projektmanagement ein. Konsequent nutzen wir die Modularisierung, um unsere Dienstleistungen zu skalieren.

Ein so konzipiertes Projektmanagement garantiert die wohlstrukturierte Initiierung, Planung, Durchführung, Steuerung und den erfolgreichen Abschluss einer Krisenrettung.

Bei der Absicherung Ihres Projekterfolgs können wir auf umfangreiche Erfahrungen aus einem in mehr als 200 Krisenprojekten bewährten Projektmanagement zurückgreifen. In ganzheitlicher Sichtweise begleiten wir Ihr Projekt über seinen gesamten Lebenszyklus und sorgen für seinen dauerhaft nachhaltigen Erfolg.

Unser Fokus:

Wir bieten Ihnen für Ihre Projekte ein Issue- und Interims-Management an und stellen Ihnen ein voll funktionsfähiges Project Management Office (PMO) zur Verfügung.

Die Organisation, Administration und Steuerung des Projekts sowie die Koordination der Kommunikation sind dabei unsere Schwerpunkte.

Zeit sparen und Qualität verbessern – Ihr Vorteil

Sie erhalten mit unserem hochqualifizierten Expertenteam Zugriff auf besondere Ressourcen – und sparen sich den zeit- und kostenintensiven Aufbau eigener Spezialisten. Unser Projektmanagement ermöglicht auch Ihnen die Modularisierung und Skalierung Ihrer Beratungsdienstleistungen. Dadurch können Sie die Durchlaufzeiten verringern, die Qualitäten verbessern und die Erfolgsquoten erhöhen.

Dass ein Projektmanagement doch nicht komplex sein muss und dabei so erfolgreich ist, hat selbst mich nach 20 Jahren Unternehmens-führung überrascht!«

Das Feedback eines Beraters