Mit der Critical Path Method im Krisenprojekt Verzögerungen vermeiden

Fragen Sie sich auch wie Sie im komplexen Krisenprojekt Verzögerungen vermeiden können? Haben Sie vielleicht [...]

Die wirkungsvollsten Mittel um Fehler beim Project Management Office (PMO) in der Krisenberatung zu vermeiden

Setzen Sie in der Krisenberatung bereits auf ein professionelles Project Management Office (PMO)? Haben Sie [...]

Wie geht nachhaltige Sanierung in der Krise? Erste Ergebnisse einer Experten-Umfrage

Fragen Sie sich auch woran es liegt, dass Ihre Sanierung in der Krise nicht nachhaltig [...]

Transformation in der Insolvenz bringt nachhaltigen Erfolg im Krisenunternehmen!

In einer Insolvenz ist es für eine Transformation schon zu spät. Denken Sie auch so? [...]

Den Erfolg von Krisenprojekten steigern: mit CCPM die Wirtschaftlichkeit erhöhen!

Projektmanagement-Methoden gibt es viele. Welche aber bringen Sie im Krisenunternehmen wirklich weiter? Welche sorgen dafür, [...]

Eindeutige Priorisierung im Critical Chain Project Management (CCPM)

Ein Projekt kann noch so toll geplant sein, im Multiprojektgeschäft von Insolvenzen, Sanierungen und Restrukturierung [...]

Critical Chain Project Management (CCPM): Konzentrierteres Arbeiten im Projekt durch „Bündelung der Zeitreserven“?

Ein wichtiger Baustein des CCPM ist es, Zeitreserven übergreifend zu denken. Das bedeutet: Sicherheiten durch [...]

Nehmen Sie jetzt an unserer Umfrage zur „Komplexitätsbeherrschung in der Krisenberatung“ teil!

Sie sind in der Krisenberatung tätig? Sie sind in Ihrem Beruf regelmäßig mit komplexen Situationen [...]

Das Pipelining: Die Staffelung der Projekte im Critical Chain Project Management (CCPM) 

Der Erfolg von CCPM basiert insbesondere auf einer Staffelung der Projekte. Gerade durch eine Optimierung [...]

Die Bausteine des Critical Chain Project Management (CCPM)

Im Gegensatz zum klassischen Projektmanagement dreht sich das Critical Chain Project Management nicht um einzelne Aufgaben und das Task-Management, [...]