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Professionelles Projektmanagement als das Mittel zur nachhaltigen Krisenbewältigung
Die Erfolgsquote von existenzbedrohenden Krisen und nachhaltigen Unternehmenssanierungen ist in den letzten 20 Jahre nahezu unverändert auf einem geringen Stand verblieben. Schon Anfang der 2000er Jahre haben Studien aus den […]
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Stakeholdermanagement in Krisenprojekten
Ziel des Stakeholder-Management in Krisensituationen ist es, das Vertrauen der Stakeholder in das Insolvenzverfahren, das insolvente Unternehmen und das Krisenprojekt zu erhalten und gleichzeitig die Bereitschaft zur Unterstützung zu stärken. […]
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Damit Projektkommunikation keine Glückssache ist – 5 Tipps für Projektleiter
Morgens im Aufzug: Einkaufsleiter zu Projektleiter: „Übrigens, ich habe gehört, dass ihr Projekt nicht so gut läuft. Es gibt wohl Probleme mit einem Lieferanten.“ Projektleiter entgegnet: „Nein, kein Problem, alle […]
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Governance, Risk Management & Compliance („GRC“) in Insolvenzverfahren
Governance lässt sich sowohl aus dem französischen Wort „Gouvernance“ ableiten, der „Lenkung“ bedeutet und zum anderen aus dem englischen Begriff für „Regierung“. Risiko bzw. Risk wird auf die arabische Bedeutung […]