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Die wirkungsvollsten Mittel um Fehler beim Project Management Office (PMO) in der Krisenberatung zu vermeiden
Bei existenzkritischen Projekten sollten zwingend Deadlines und Budgets eingehalten werden. Auch die Zuständigkeiten müssen klar bestimmt sein. Andernfalls können Sie die gesteckten Projektziele kaum erreichen. Damit die Ziele erreichbar und […]
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Wie geht nachhaltige Sanierung in der Krise? Erste Ergebnisse einer Experten-Umfrage
Fragen Sie sich auch woran es liegt, dass Ihre Sanierung in der Krise nicht nachhaltig verläuft? Wie kann man gegensteuern? Mehr zur Umfrage gibt es hier
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Transformation in der Insolvenz bringt nachhaltigen Erfolg im Krisenunternehmen!
In einer Insolvenz ist es für eine Transformation schon zu spät. Denken Sie auch so? So oder so ähnlich denken jedenfalls viele Banker und Insolvenzverwalter. Das dem definitiv nicht so […]
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Den Erfolg von Krisenprojekten steigern: mit CCPM die Wirtschaftlichkeit erhöhen!
Projektmanagement-Methoden gibt es viele. Welche aber bringen Sie im Krisenunternehmen wirklich weiter? Welche sorgen dafür, dass Ihre Krisenprojekte in Sanierung, Restrukturierung und Insolvenz deutlich erfolgreicher abgeschlossen werden können? In den […]
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Eindeutige Priorisierung im Critical Chain Project Management (CCPM)
Ein Projekt kann noch so toll geplant sein, im Multiprojektgeschäft von Insolvenzen, Sanierungen und Restrukturierung kommt es trotzdem immer wieder zu Überschneidungen. So wollen evtl. gleich mehrere Projektleiter neue Mitarbeiter und zusätzliche Ressourcen einsetzen. Doch genau das will das CCPM verhindern.
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Critical Chain Project Management (CCPM): Konzentrierteres Arbeiten im Projekt durch „Bündelung der Zeitreserven“?
Ein wichtiger Baustein des CCPM ist es, Zeitreserven übergreifend zu denken. Das bedeutet: Sicherheiten durch Bildung eines Projektgesamtpuffers zu bündeln, statt auf individuelle Pufferzeiten zu setzen
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Nehmen Sie jetzt an unserer Umfrage zur „Komplexitätsbeherrschung in der Krisenberatung“ teil!
Sie sind in der Krisenberatung tätig? Sie sind in Ihrem Beruf regelmäßig mit komplexen Situationen konfrontiert? Dann wollen wir Ihre Meinung! Nehmen Sie jetzt an unserer Umfrage zum Thema „Komplexitätsbeherrschung […]
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Das Pipelining: Die Staffelung der Projekte im Critical Chain Project Management (CCPM)
Der Erfolg von CCPM basiert insbesondere auf einer Staffelung der Projekte. Gerade durch eine Optimierung der Anzahl der Projekte in der Pipeline von Krisenunternehmen kann Überlastungen vermieden und die Auslastung gleichmäßig verteilt werden. Viele Krisenunternehmen und Sanierungsberater bearbeiten […]
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Die Bausteine des Critical Chain Project Management (CCPM)
Im Gegensatz zum klassischen Projektmanagement dreht sich das Critical Chain Project Management nicht um einzelne Aufgaben und das Task-Management, sondern vielmehr um das Projekt und das Portfolio als Ganzes. Es geht nicht darum jeden Projektschritt termingerecht durchzuführen, […]
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Darum sollten Sie Critical Chain Project Management (CCPM) in Ihrem Krisenprojekt nutzen
Projekte bestimmen heutzutage den Arbeitsalltag vieler Sanierungen und Restrukturierungen. Auch in Insolvenzen werden Projekte zur Optimierung der Insolvenzmasse sowohl für den „Wertschutz“ als auch die „Wertgenerierung“ immer wichtiger. Die dadurch häufig entstehenden Multiprojekt-Landschaften […]