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CYNEFIN: Das Lösungsmodell für Umfelder mit System-Ungewissheit – Teil 1
In einem Umfeld der System-Ungewissheit befinden sich je nach Betrachtungszeitraum eigentlich alle Unternehmen irgendwann einmal. Das CYNEFIN-Modell kann bei der Erarbeitung eines Lösungskonzepts helfen. Es unterstützt Führungskräfte dabei, Ausgangssituationen in Schwierigkeitsstufen […]
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System-Ungewissheit als Grundproblem in der Transition
Die Transition (von lateinisch transire „hinübergehen“) bezeichnet in der Unternehmensführung einen gezielten und geplanten Vorgang, bei dem ein Unternehmen, das in Schieflage geraten oder optimierungsbedürftig ist, in einen neueren, besseren […]
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Das 4P-Framework für gelungene Transformationen- denn Transformation beginnt im Kopf
Wenn eine Transformation gelingen soll, müssen zuerst die Verantwortlichen ihre Haltung und dann ihr Verhalten ändern. Ein authentisches Vorleben ist hier der Schlüssel für mehr Motivation und Aktivismus auf Seiten […]
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Die drei Phasen der Transition
Eine „Transition“ beschreibt einen Übergang. Im Gegensatz zum sogenannten „Change“ handelt es sich hier um die psychologische bzw. sozio-kulturelle Ebene der Veränderung. Sie findet in der Veränderung der Haltung und […]
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Die Rolle von Kontrolle und „Commitment“ in Unternehmenskrisen
In plötzlichen und schweren Unternehmenskrisen muss es schnell gehen. Do or die: Die Verantwortlichen müssen so gut es geht die Liquidität sichern, denn diese ist quasi wie das Blut im […]
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Die VUCA-Welt und das Cynefin-Modell (Teil 2)
Die ersten 4 Dimensionen des Cynefin-Modells bilden eine Treppe. „Einfach“ stellt dabei die oberste Stufe dar. Dimension 1: „Einfach“ Bei dieser Dimension gibt es eine klare Ursache-Wirkung-Beziehung. Die Probleme […]
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Die VUCA-Welt und das Cynefin-Modell (Teil 1)
In Insolvenzen, Sanierungen und Restrukturierungen können einfache, komplexe und gar chaotische Situationen auftreten. Um sich in solchen Situationen immer wieder neu zurechtzufinden, wurden die VUCA-Welt und das CYNEFIN-Modell entwickelt. […]
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Digitale Datensicherung & Archivierung von IT-Systemen in Krisenunternehmen
In den letzten 10 Jahren hat es große Veränderungen in Bezug auf die Anforderungen an ein Daten-Management in Insolvenzen, Sanierungen und Restrukturierungen (ISR) gegeben. U.a. die DSGVO mit ihren erhöhten Anforderungen an den Datenschutz, das neue Informationssicherheitsgesetz, die Neufassung […]
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Daten-Management als Geschäftsmodell Innovation für die Krisenberatung
Digitale Technologien durchdringen immer mehr Lebensbereiche und verändern so bestehende Dienstleistungen und etablierte Geschäftsmodelle der Krisenberatung. Das erfordert radikale Veränderungen in der Zukunft. Innovative maßgeschneiderte Services und ein schneller „Time-to-Market“ […]
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Daten und Denken in der Krise
Wenn wir in Krisensituationen Daten nutzen, spielt sich in unseren Köpfen meist ein Konflikt ab. Unser Gehirn hat nämlich zwei „Persönlichkeiten“ oder Systeme: 1. das impulsive, automatisch und intuitiv funktionierende System […]