Projektmanagement Archive - INSO Projects GmbH

2. Januar 2026

Digitale Datensicherung als Fundament jedes Insolvenzverfahrens

Die digitale Datensicherung ist der erste und wichtigste Schritt im Insolvenzverfahren. Nur wenn Unternehmensdaten frühzeitig und vollständig gesichert werden, entsteht eine verlässliche Grundlage für Analysen und Entscheidungen.
19. Dezember 2025

Vorschau 2026: Wie digitale Systeme den Verwalterberuf verändern – Digitalisierung der Insolvenzverwaltung

Der Beitrag zeigt, welche Rolle Businessanalyse, Electronic Discovery und digiANF künftig spielen – und welche strategischen Weichen Insolvenzverwalter heute stellen müssen.
7. Oktober 2025

Zugriffssteuerung in komplexen Verfahren: Wie digitale Systeme klare Rollen und Verantwortlichkeiten schaffen

In Insolvenzverfahren ist klare Zugriffssteuerung entscheidend. Mit EDS steuern Kanzleien Rollen und Rechte präzise, schaffen Transparenz und sichern die Zusammenarbeit intern und extern.
22. August 2025

Digitale Unterstützung in der Insolvenzverwaltung: im Projektmanagement für mehr Steuerung und Transparenz

Projektmanagement trifft digitale Transparenz: Zusammen mit EDS behalten Sie Fristen, Dokumente und Entscheidungen jederzeit im Griff.
23. Mai 2025

Effiziente Workflows in der Insolvenzverwaltung: Tipps für bessere Organisation

Kanzleien in der Insolvenzverwaltung, die in der Organisation auf Projekt- und Datenmanagement setzen, verschaffen sich einen klaren Vorsprung – sowohl organisatorisch als auch inhaltlich.
3. April 2025

Compliance in der Insolvenzverwaltung: Worauf es zukünftig ankommt!

Für Insolvenzverwalter wird es künftig wichtiger denn je Compliance aktiv zu gestalten. Die Kombination aus einem Electronic Discovery System und einem Projektmanagement in Insolvenzverfahren schafft eine sichere und effiziente Insolvenzverwaltung.
4. März 2025

Effektive Kommunikation in der Insolvenzverwaltung

Die moderne Insolvenzverwaltung ist auf eine strukturierte und digitale Kommunikation angewiesen. Durch den Einsatz von Projektmanagement-Tools und einem Electronic Discovery System können Verfahren effektiver abgewickelt werden.
11. Februar 2022

In 7 Schritten ein Project Management Office (PMO) für Krisenprojekte erfolgreich einführen!

Die Einführung des Project Management Office für Krisenprojekte ist ein eigenes Projekt Wie es auch sonst im Leben oft der Fall ist: es gibt weder die „eine einzige Wahrheit“ noch […]
27. Januar 2022

Mit der Critical Path Method im Krisenprojekt Verzögerungen vermeiden

In Krisenprojekten in Insolvenzen, Sanierungen und Restrukturierungen können Sie von dieser Methode sehr profitieren, Weiter unten lesen Sie mehr. Wir zeigen Ihnen wie Sie Projektverzögerungen frühzeitig erkennen und vermeiden. Und […]
11. Januar 2022

Die wirkungsvollsten Mittel um Fehler beim Project Management Office (PMO) in der Krisenberatung zu vermeiden

Bei existenzkritischen Projekten sollten zwingend Deadlines und Budgets eingehalten werden. Auch die Zuständigkeiten müssen klar bestimmt sein. Andernfalls können Sie die gesteckten Projektziele kaum erreichen. Damit die Ziele erreichbar und […]