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Insolvenzverwalter
Wir verstehen uns in dieser Situation als Ihr Partner und sehen es als unsere Aufgabe an, Ihnen die relevanten Daten transparent und wirtschaftlich zur Verfügung zu stellen. Damit Sie die […]
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Wirtschaftliche Gründe für eine digitale Datensicherung in der Insolvenz
Erstellen Sie so früh wie möglich eine insolvenzgerechte Datensicherung Je früher Sie in der Insolvenz die digitale Datensicherung durchführen, desto besser. Archivieren Sie die Daten in einer separaten geschützten Umgebung. […]
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Rechtliche Gründe für eine digitale Datensicherung in Insolvenzen
Die Praxis zeigt allerdings, dass die üblichen Datensicherungen für Insolvenzzwecke meistens unzureichend sind. Denn diese schließen oft die zugehörigen Anwendungen und IT-Systeme nicht mit ein. Dabei ist eine sichere Archivierung […]
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Mit der Critical Path Method im Krisenprojekt Verzögerungen vermeiden
In Krisenprojekten in Insolvenzen, Sanierungen und Restrukturierungen können Sie von dieser Methode sehr profitieren, Weiter unten lesen Sie mehr. Wir zeigen Ihnen wie Sie Projektverzögerungen frühzeitig erkennen und vermeiden. Und […]
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Den Erfolg von Krisenprojekten steigern: mit CCPM die Wirtschaftlichkeit erhöhen!
Projektmanagement-Methoden gibt es viele. Welche aber bringen Sie im Krisenunternehmen wirklich weiter? Welche sorgen dafür, dass Ihre Krisenprojekte in Sanierung, Restrukturierung und Insolvenz deutlich erfolgreicher abgeschlossen werden können? In den […]
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Das Pipelining: Die Staffelung der Projekte im Critical Chain Project Management (CCPM)
Der Erfolg von CCPM basiert insbesondere auf einer Staffelung der Projekte. Gerade durch eine Optimierung der Anzahl der Projekte in der Pipeline von Krisenunternehmen kann Überlastungen vermieden und die Auslastung gleichmäßig verteilt werden. Viele Krisenunternehmen und Sanierungsberater bearbeiten […]
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Darum sollten Sie Critical Chain Project Management (CCPM) in Ihrem Krisenprojekt nutzen
Projekte bestimmen heutzutage den Arbeitsalltag vieler Sanierungen und Restrukturierungen. Auch in Insolvenzen werden Projekte zur Optimierung der Insolvenzmasse sowohl für den „Wertschutz“ als auch die „Wertgenerierung“ immer wichtiger. Die dadurch häufig entstehenden Multiprojekt-Landschaften […]
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Insolvency Judgement Rule in Insolvenzprojekten
Die nachfolgenden Ausführungen sollen keine rechtliche Beratung darstellen. Sie sind generelle und spezielle Gedanken zur wirtschaftlichen Handhabung und technischen Umsetzung in Insolvenzverfahren der vom BGH formulierten „Insolvency Judgement Rule“ bzw. […]
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Stakeholdermanagement in Krisenprojekten
Ziel des Stakeholder-Management in Krisensituationen ist es, das Vertrauen der Stakeholder in das Insolvenzverfahren, das insolvente Unternehmen und das Krisenprojekt zu erhalten und gleichzeitig die Bereitschaft zur Unterstützung zu stärken. […]
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Governance, Risk Management & Compliance („GRC“) in Insolvenzverfahren
Governance lässt sich sowohl aus dem französischen Wort „Gouvernance“ ableiten, der „Lenkung“ bedeutet und zum anderen aus dem englischen Begriff für „Regierung“. Risiko bzw. Risk wird auf die arabische Bedeutung […]