Projektmanagement Archive - Seite 5 von 5

11. Januar 2021

Insolvenzmasse optimieren mit dem System 100 – Teil 1

Die Optimierung von Insolvenzmasse gehört zu den wichtigsten Aufgaben in Krisenprojekten. Genau dafür hat Insolvenzerfolg das SYSTEM 100 entwickelt. Es vereint das Beste aus IT- und Projektmanagement und trägt entscheidend […]
11. Dezember 2020

Was macht eine nachhaltige Sanierung aus?

Erfolgreiches Management im Bereich der Planung, Steuerung und Kontrolle erfordert zweckmäßige Zahlen, an denen man den Grad der Zielerreichung oder Zielabweichungen festmachen kann. Nur so können Verantwortliche sinnvolle Anpassungen durchführen. […]
8. Dezember 2020

CYNEFIN: Das Lösungsmodell für Umfelder mit System-Ungewissheit – Teil 2

Dieser Artikel ist eine Fortsetzung von „CYNEFIN: Das Lösungsmodell für Umfelder mit System-Ungewissheit – Teil 1“. 3. Das komplexe System Bei komplexen Ausgangssituationen gibt es keine offensichtliche Lösung – sie […]
1. Dezember 2020

CYNEFIN: Das Lösungsmodell für Umfelder mit System-Ungewissheit – Teil 1

In einem Umfeld der System-Ungewissheit befinden sich je nach Betrachtungszeitraum eigentlich alle Unternehmen irgendwann einmal. Das CYNEFIN-Modell kann bei der Erarbeitung eines Lösungskonzepts helfen. Es unterstützt Führungskräfte dabei, Ausgangssituationen in Schwierigkeitsstufen […]
26. November 2020

System-Ungewissheit als Grundproblem in der Transition

Die Transition (von lateinisch transire „hinübergehen“) bezeichnet in der Unternehmensführung einen gezielten und geplanten Vorgang, bei dem ein Unternehmen, das in Schieflage geraten oder optimierungsbedürftig ist, in einen neueren, besseren […]
30. Oktober 2020

Die Rolle von Kontrolle und „Commitment“ in Unternehmenskrisen

In plötzlichen und schweren Unternehmenskrisen muss es schnell gehen. Do or die: Die Verantwortlichen müssen so gut es geht die Liquidität sichern, denn diese ist quasi wie das Blut im […]
16. August 2020

Die VUCA-Welt und das Cynefin-Modell (Teil 2)

Die ersten 4 Dimensionen des Cynefin-Modells bilden eine Treppe. „Einfach“ stellt dabei die oberste Stufe dar. Dimension 1: „Einfach“ Bei dieser Dimension gibt es eine klare Ursache-Wirkung-Beziehung. Die Probleme […]
9. August 2020

Die VUCA-Welt und das Cynefin-Modell (Teil 1)

In Insolvenzen, Sanierungen und Restrukturierungen können einfache, komplexe und gar chaotische Situationen auftreten. Um sich in solchen Situationen immer wieder neu zurechtzufinden, wurden die VUCA-Welt und das CYNEFIN-Modell entwickelt. […]
7. Oktober 2019

3 Erfolgsfaktoren für Artificial & Business Intelligence in der Krisenberatung

Egal, ob in großen, mittleren oder kleinen Krisenunternehmen: Artificial Intelligence (AI) und Business Intelligence (BI) Technologien werden immer häufiger branchenübergreifend in der Krisenberatung eingesetzt. Nicht ohne Grund, denn das wirtschaftliche, rechtliche und […]