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Business Intelligence in Krisenprojekten erfolgreich einsetzen
Sie benötigen einerseits die richtigen Daten um die Liquiditätssituation zu beurteilen, oder auch die Überschuldung oder die Insolvenzreife festzustellen. Andererseits sollten Sie auf der Basis von Daten die Krisen- und […]
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Warum digitale Datensicherung in Krisenprojekten notwendig ist
Jedoch auch bei Datenanalysen, die für Unternehmensentscheidungen benötigt werden, sind sie sehr sinnvoll. Lesen Sie weiter und erfahren Sie mehr über die Vorteile, die Ihnen digitale Datensicherungen in Krisenprojekten bringen. […]
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Ein strukturiertes Datenmanagement ist besser als die Summe von Einzelmaßnahmen
In unserem vorherigen Beitrag haben Sie gelesen, wie Sie zunächst die relevanten Daten bestimmen. Nun müssen Sie im nächsten Schritt die Kostentreiber im Datenmanagement identifizieren und gegen den Nutzen und […]
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Die relevanten Daten identifizieren und durch Datenmanagement verbessern
Relevante Daten bestimmen und festlegen Um die relevanten von den irrelevanten Daten unterscheiden zu können, müssen Sie zunächst, die drei wichtigsten Aspekte der Daten betrachten. In der Insolvenz sind neben […]
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Das richtige Datenmanagement für erfolgreiche Insolvenzen, Sanierungen und Restrukturierungen
Daten regieren die Welt – warum ein Datenmanagement so wichtig ist Daten sind in allen Bereichen wichtig und kritisch. Ohne die richtigen Daten sind viele Vorgänge und Unternehmenstransaktionen schlicht nicht […]
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Management Methoden um ein Unternehmen erfolgreich zu leiten – Teil2
Management Methode 3: Führen Sie, indem Sie Aufgaben erfolgreich delegieren Im Vordergrund steht beim Management by Delegation (MbD) zwar ebenfalls, dass Sie Entscheidungen treffen, jedoch werden diese durch die Funktionen […]
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Erfolgreiche Management Methoden um ein Unternehmen zu leiten – Teil1
In diesem Beitrag stellen wir Ihnen zunächst die ersten beiden Methoden vor, im nächsten Blogpost Teil2, dann drei weitere. Die Basis für erfolgreiche Management Methoden sind umfassende Informationen Grundsätzlich sollten […]
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In 7 Schritten ein Project Management Office (PMO) für Krisenprojekte erfolgreich einführen!
Die Einführung des Project Management Office für Krisenprojekte ist ein eigenes Projekt Wie es auch sonst im Leben oft der Fall ist: es gibt weder die „eine einzige Wahrheit“ noch […]
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Mit der Critical Path Method im Krisenprojekt Verzögerungen vermeiden
In Krisenprojekten in Insolvenzen, Sanierungen und Restrukturierungen können Sie von dieser Methode sehr profitieren, Weiter unten lesen Sie mehr. Wir zeigen Ihnen wie Sie Projektverzögerungen frühzeitig erkennen und vermeiden. Und […]
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Die wirkungsvollsten Mittel um Fehler beim Project Management Office (PMO) in der Krisenberatung zu vermeiden
Bei existenzkritischen Projekten sollten zwingend Deadlines und Budgets eingehalten werden. Auch die Zuständigkeiten müssen klar bestimmt sein. Andernfalls können Sie die gesteckten Projektziele kaum erreichen. Damit die Ziele erreichbar und […]